在上面提到的兩個品牌架構模型中間的某個地方是混合架構——也被稱為“混合屋”?；旌掀放萍軜嫽旌狭似放浦液推放浦夷Ｐ偷脑兀ㄟ^認可或獨立，為每個子品牌提供最大優勢。
與完全獨立的品牌相比，代言策略以母品牌和相關子品牌為特征。所有子品牌都有其品牌承諾，但使用來自母公司的元素作為從母品牌聲譽中受益的獨立方式。
混合品牌架構方法通常是并購的結果。
例子：
混合品牌架構
萬豪和豐田是混合品牌架構的例子。
萬豪是一個混合品牌架構的例子，它的一些酒店帶有萬豪的名稱和標志，而另一些則缺乏明顯的、可識別的聯系。例如，萬怡酒店、萬豪旅享家和 JW 萬豪酒店吸引了不同的受眾，盡管母公司的認可是顯而易見的。另一方面，喜來登和威斯汀等連鎖酒店傳達了自己的品牌標識，無論公眾是否承認其作為萬豪子品牌的地位。
豐田是混合架構的另一個例子。盡管該公司以母品牌“豐田”銷售其大部分汽車，但它擁有并經營輔助汽車制造商，包括雷克薩斯、賽恩、日野、蘭茨和大發。豐田的品牌架構吸引了多元化的客戶。其豪華部門雷克薩斯可與寶馬和梅賽德斯-奔馳等高端品牌相媲美；然而，更多注重價格的車主被豐田或其更經濟的品牌之一（如大發）所吸引。豐田采用了一種品牌戰略，為任何人提供汽車，無論是 SUV 還是轎車，無論是價格實惠的還是一流的。
混合品牌架構的優勢：
它使組織可以兩全其美。
一方面，品牌之家架構的靈活性，可以將新的實驗性產品添加到公司的產品組合中，同時保持組織的聲譽安全。
另一方面，母品牌的知名度和品牌品牌框架帶來的品牌聯想。兩者都極大地促進了在尚未開發的細分市場中推出新的子品牌。
混合品牌架構的缺點：
與優點一樣，混合模式也繼承了品牌之家（例如，母公司的僵化和聲譽風險）和品牌之家（例如，額外費用和管理時間）的缺點。
它還可能使消費者感到困惑，因為一些子品牌與母品牌相關聯，而另一些則與母品牌無關。
同樣，對于營銷團隊來說，北京標志設計公司在查看公司產品組合中每個品牌的品牌標識時，保持品牌書籍更新而不迷失可能是一個挑戰。
您應該選擇哪種品牌架構類型？
所討論的每種品牌架構模型的優缺點可以指導您決定為您的組織采用哪種框架。
但是，無論每個模型的優缺點如何，首先北京標志設計公司分析和了解您自己的組織和現有設置是必不可少的。你應該問自己：
我們的產品/服務組合是什么？
有哪些潛在的新機會和擴展即將出現？
行業趨勢如何？
我們目前如何溝通？
我們的市場份額是多少？
我們的投資回報率是多少？
任何品牌架構都應旨在為現有產品和服務增加價值，同時實現協同效應以改善整個（未來）品牌組合。
北京標志設計公司必須提到的是，品牌架構不是一個靜態的概念。
由于業務不斷變化的性質（例如，兼并、收購、品牌延伸、新產品供應），品牌經理應定期監控和審查當前架構，并在看到需要時對其進行調整。像這樣，他們可以確保整個組織和所有品牌都從所選的架構結構中充分受益。
實施良好的品牌架構可以為組織帶來許多優勢。北京標志設計公司可以增加收入、增加品牌資產、吸引客戶，并創建具有引人入勝的品牌故事的簡潔企業文化。
北京標志設計公司根據您組織的需求，您可以在 3 種品牌架構模型之間進行選擇，每種模型都有不同的優點和缺點。
品牌屋框架內的子品牌可以從母品牌的聲譽和知名度中受益。在品牌之家的環境中，新產品可以安全地添加到公司的產品組合中，同時保護組織的品牌聲譽。在混合品牌架構模型中，您可以兩全其美，但您還需要考慮增加成本和管理時間。
要成功實施品牌架構，分析您現有的產品組合和當前定位至關重要。如果消費者在品牌家族之間得到混雜的信息或不明確的相關性，則品牌架構會對您的組織產生負面影響，因為它會誤導和混淆公眾。
