在過去17年（1999年至2016年）中，蘇州vi設計公司擔任Calvin Klein的首席執行官，能夠與蘇州vi設計公司們這個時代世界上最杰出的創意天才之一Calvin Klein一起工作，蘇州vi設計公司感到非常榮幸，更不用說他令人難以置信的設計了團隊，特別是傳奇設計師兼創意總監Zack Carr。這是一次了不起的經歷，這確實是蘇州vi設計公司在時裝界40年職業生涯中的亮點。但是，蘇州vi設計公司在Calvin Klein任職期間最具挑戰性的部分之一是監督2003年PVH對Calvin Klein的收購。挑戰不是與PVH合作，而是要確保Calvin和他的合伙人Barry的品牌Schwartz努力工作，不僅創造了良好的聲譽，而且繼續成為一家盈利的公司。

在2003年PVH收購Calvin Klein公司之前，蘇州vi設計公司記得PVH所有者稱Calvin和設計團隊為設計和品牌“狂熱分子”。他們似乎將加爾文（Calvin）的品牌塑造方法視為障礙，而不是那種扎實，可靠和成功的方法。卡爾文·克萊因（Calvin Klein）外部的觀點可能是，蘇州vi設計公司們卡爾文·克萊因（Calvin Klein）很難與他們合作或“狂熱”，但事實是，卡爾文（Calvin）和他的團隊只是知道他們在做什么。在蘇州vi設計公司看來，他們是天才。他們知道如何創造需求。他們知道如何營造出讓人熱衷購買的外觀。他們知道質量和卓越超越了一切。最終，PVH確實購買了Calvin Klein，以確保創意控制權，但它們永遠都無法完全包含所謂的“狂熱主義”，也就是蘇州vi設計公司對品牌的承諾。

如果加爾文（Calvin）不相信自己的愿景，或者不尋求創造美麗和簡潔的線條，那么蘇州vi設計公司們就不會有加爾文·克萊因（Calvin Klein）。獨特的愿景最終創造了品牌。他的視野就是一切。這很明顯。它無處不在。如果說實話，那有點狂熱。但是，平庸，保持低門檻，只是想賺錢，都無法取得任何偉大的成就。加爾文基于對質量和完美至關重要的單一信念建立了一個帝國。他的名字和品牌很重要。他認為這值得保護。

蘇州vi設計公司對此深有體會。蘇州vi設計公司知道品牌的價值。蘇州vi設計公司知道，如果丟失了它，如果讓別人隨心所欲，它是無法恢復的。這就是為什么當PVH收購Calvin Klein時，蘇州vi設計公司會竭盡全力保護他的品牌，以確保質量和設計從未因追求利潤而遭受損失。

蘇州vi設計公司竭盡所能，努力將他的創造力轉化為強大的力量。有時他們聽，有時他們不聽。有時，蘇州vi設計公司會讓卡爾文明白蘇州vi設計公司的觀點，或者至少是關于商品方面的觀點。卡爾文一直是個紳士，并且總是傾聽。

有一段時間，蘇州vi設計公司們在PVH交易之后一起吃了午餐。但是，最終，蘇州vi設計公司認為對于Calvin來說，看到他創建的公司將其創意控制權移交給其他人實在是太困難了。卡爾文（Calvin）的創造力很強，蘇州vi設計公司對此表示尊重。蘇州vi設計公司仍然尊重。他需要繼續前進以找到更好的人選。可悲的是，他創建的公司不再適合他。然而，Calvin Klein在決定分道揚continued之后，繼續成長并取得成功。

加爾文（Calvin）離開后，蘇州vi設計公司竭盡全力確保他的創意團隊擁有繼續加爾文（Calvin）的遺產并保持品牌品質所需的一切。即使在蘇州vi設計公司任職期間該公司的市值增加了三倍，但如果在這段時間內無論如何卡爾文的品牌都會受到損害，蘇州vi設計公司還是會認為自己是一個失敗。