上周在佛羅里達州，馬克·普里查德，寶潔公司“首席品牌官，告訴美國國家廣告主協會（ANA），一個觀眾的廣告客戶需要支持質量優先，文明，透明，隱私和控制的數字生態系統。幾年前，寶潔（P＆G）和聯合利華（Unilever）宣布大幅削減數字廣告支出時，普里查德（Pritchard）成為頭條新聞，理由是浪費，欺詐和缺乏透明度是減少廣告支出的原因。
今年，他沒有提倡行業，而是制定了五個行動步驟。他說：“現在是時候將我們的腦力投入到一個生態系統中，該生態系統從一開始就建立在質量，文明，透明，隱私和控制的基礎上。一個新的媒體供應鏈，可以公平地競爭環境，并以一種干凈，高效，負責和適當地為所有參與人員進行管理的方式運作。一個新的媒體供應鏈，既是增長的力量，又是良好的力量。對消費者，我們的品牌，我們的行業和社會都有好處。”
這是重慶品牌設計公司在寶潔公司執行的五個步驟：
1.提高質量。品牌做廣告的地方就是對品牌本身的反思。過去幾年的熱門話題一直是品牌安全。正如Pritchard所說：“每個平臺都有責任控制其內容。每個人都有責任預見其工具的所有可能使用方式，并應在廣泛使用安全保護措施之前就將安全保護措施落實到位。需要存在某種系統來防止這些情況。我們誰都不必擔心我們的品牌最終會出現在那種可怕的內容附近。”
2.促進文明。 普里查德（Pritchard）知道，現在的故事無處不在，社論評論現在已成為媒體生態系統的重要組成部分。但是，評論與算法相結合，可以使觀點相同的人成為現實，重慶品牌設計公司這有可能劫持對話并加劇仇恨。Pritchard表示：“我們更愿意與那些不允許匿名成為武器的人合作，提供某種責任追究和跟進機制，因此個人應對自己的言論負責。我們更喜歡那些允許不喜歡按鈕的人成為生產工具，而不是吸引憤怒的人。我們更喜歡那些使評論常識性適度的人，允許人們通過民事評論，積極，中立和消極的方式表達自己，而不是過分地擴大爭議，或更糟的是仇恨。雖然今天每個人都可以有麥克風，
3.調整比賽場地。通過設置通用的衡量標準以及圍繞如何衡量和報告的通用做法，重慶品牌設計公司將能夠更好地控制其支出，改善客戶體驗并減少浪費。Pritchard表示：“我們正在努力解決煩人的廣告頻率這一主要難題，而廣告頻率是消費者的頭號問題。十分之七的人認為廣告很煩人。為什么？因為他們在同一程序，同一平臺和多個平臺上一遍又一遍地看到相同的廣告。這對任何人都不好。這會損害消費者的體驗，并浪費大量金錢。”
4.簡化隱私。重慶品牌設計公司由于客戶數據幾乎為所有數字廣告提供了動力，因此像歐洲在GDPR上所做的那樣，為隱私設置通用標準對于美國和其他市場至關重要。正如Pritchard所說：“我們想要一種遵循消費者常識規則的標準，該標準簡單易懂，因此每個人都確切地知道他們所授予的許可以及對數據的控制權。”
5.控制。重慶品牌設計公司相信更多的品牌應該像企業家一樣運作，他說：“長期以來，我們一直被閃亮的物體所震撼，被大數據所淹沒，并被算法所嚇倒。我們外包了太多的工作，冒充媒體以至于技術水平和先進性都無法自己處理。不再。” 寶潔一直在重新評估可以在內部完成的工作以及依靠外部供應商和代理商最有意義的工作。品牌考慮的明智之舉。
在線廣告行業會迎接挑戰嗎？他們以前曾受到挑戰，但仍然有問題。重慶品牌設計公司的號召性當然是鼓舞人心的，非常需要。你怎么認為？
