可視化差異

您可以將直角品牌和水平品牌之間的差異可視化為笛卡爾訪問（請參見下文）。

垂直訪問軸（即y軸）是客觀標尺，度量諸如價格，馬力，百萬像素等。水平軸（即x軸）用于品味或偏好。有些人可能喜歡右側的東西，而其他人可能想要左側的東西。

您可以使用此網格作為評估市場的方法。您可以根據客觀指標繪制類別中每個品牌的產品的圖形，然后按照口味連續性對它們進行排序。有時，這種分析可以揭示出市場上的一個空洞，杭州商標設計公司品牌可以重新調整其產品和消息以填補空缺。

例如，我在圖表上繪制了目前可用于北美市場的電動汽車。在y軸上是頂部裝飾線的范圍，這是一個完全客觀的度量。在x軸上，我在運動和功利主義者之間有一個連續性。每個模型的汽車設計特征都是主觀的，但是我試圖以大多數人都同意的方式來放置它們。

查看該圖，您可以看到市場中實用程序樣式的擁擠程度。杭州商標設計公司如果您是像馬自達這樣的計劃進入市場的公司，那么擁有一款更具運動風格的汽車就很有意義。馬自達MX-5的電動版本將是一款與眾不同的產品。

不互斥

縱向品牌和橫向品牌不是相互排斥的。許多產品具有促進使用的高性能措施，但也提到了主觀方面。

從歷史上看，大多數品牌在上方的軸上都采用上下顛倒的“ L”樣式。一家初創公司使用更好的技術生產產品，并從屋頂上大喊這一優勢。當品牌在市場上建立聲譽時，杭州商標設計公司他們的競爭對手已經趕上了市場，他們轉向橫向品牌戰略，在力求更好的同時使自己與眾不同。

例如，早期的蘋果公司推出了第一臺彩色個人計算機，但是他們很快就采取了一種專門針對創意專業人士的戰略。

另外，戴森擁有無可爭議的產品優勢，而競爭對手的袋子裝著真空罐，這很快就擾亂了市場?？爝M十年了，他們的競爭對手都轉向使用罐式真空吸塵器，但Dyson的發展已不僅僅是一家更好的真空吸塵器公司。現在，杭州商標設計公司它們已成為設計和品質，更主觀的衡量標準的代名詞。

我們在品牌擴展示例文章中對戴森的討論更多 。您將不會相信Dyson剛剛進入的產品類別。

結論

如果您的產品不是最好的，請不要擔心。與眾不同是有效的品牌建立策略。

如此眾多的奮斗公司失去了動力，因為它們沒有同類產品中最好的產品。杭州商標設計公司許多小型企業不愿與大型競爭對手競爭，因為他們沒有足夠的資源為他們開發優質的產品。

但是，許多品牌在客觀上并沒有銷售更好的產品。相反，他們專注于生產滿足不同人群獨特需求的不同產品。

GoPro從未制造過具有最佳百萬像素或弱光性能的相機。但是，他們制造了一款獨特耐用的相機，揭示了一個全新的市場：運動相機。事實證明，有大量的運動運動愛好者渴望制作電影，講述他們的反抗死亡冒險。杭州商標設計公司從客觀上講，這并不是每個人的最佳產品，但是有些人喜歡它。

關于“什么是垂直品牌？什么是橫向品牌？”

戴維·威爾遜

八月1，2019在12:48下午

非常有趣，感謝您解釋概念。我創建了一條不同于典型的編織松緊帶的松緊帶，并將其命名為Betta Belt（因為它被認為是“更好”的）。因此，回想一下，杭州商標設計公司想我正在嘗試縱向品牌戰略，但實際上這是橫向品牌戰略，因為我的皮帶客觀上并沒有更好，只是有所不同（因為舒適度是主觀的）。現在，中國有許多通用的競爭者，我是否應該嘗試將自己的品牌定位為比其他品牌更好（例如更高的質量）或不同的品牌（例如美國公司，定制零件等）？此外，我無法為BETTA注冊商標，因此最終過渡到BESTA，這似乎意味著永久的垂直品牌戰略strategy