自有“品牌”這個概念以來，它所具有的獨特價值、形象、個性就成為了消費心目中永久的記憶符號，可以使一個新進行業的企業迅速崛起、一個平平無奇的企業變得神采奕奕、一個瀕臨破產的企業起死回生，是企業增強競爭力的重要方式。品牌策劃的主要本質實際上就是通過提升品牌形象，來創造企業價值。
從21世紀至今的10余年，中國人不斷被品牌的概念灌輸，終于在世界500強中榜上有名，2016年上榜了110家企業。國際市場競爭已經跨越了產品競爭階段，進入了品牌競爭時代。一個國家品牌是否強盛，可以反映出這個國家的國力是否強盛，一個國家擁有多少國際馳名品牌，已成為衡量該國經濟實力和國際競爭力的第一標志。
一方面老品牌在深耕品牌和企業優勢的基礎上，豐富產品內容，創新服務形式，依托老品牌做背書，不斷開創新品牌。例如：小南國。從產品開發者逐步向品牌運營商轉變，旗下已經師覆蓋了中、西餐，快餐、休閑、甜品等多個餐飲類別，品牌數量達到13個，門店數量200多家，另一方面新品牌在引爆消費熱點和引領餐飲時尚的基礎上，用企業的綜合盈利能力證明了品牌的影響力。
盡管品牌化是商品市場發展的大趨勢，但對于單個企業而言，是否要使用品牌還必須考慮產品的實際情況，因為在獲得品牌帶來的上述好處的同時，建立、維持、保護品牌也要付出巨大成本，如包裝費、廣告費、標簽費和法律保護費等。所以在歐美的一些超市中又出現了一種品牌化的現象，如細條面、衛生紙等一些包裝簡單、價格低廉的基本生活用品，這使得企業可以降低在包裝和廣告上的開支，以取得價格優勢。
一般來說，對于那些在加工過程中無法形成一定特色的產品，由于產品同質性很高，消費者在購買時不會過多地注意品牌。此外，品牌與產品的包裝、產地、價格和生產廠家等一樣，都是消費者選擇和評價商品的一種外在線索，對于那些消費者只看重產品的式樣和價格而忽視品牌的產品，品牌化的意義也就很小了。
因此，一線品牌策劃公司建議：如果企業一旦決定建立新的品牌，那不僅僅是為產品設計一個圖案或取一個名稱，而必須通過各種手段來使消費者達到品牌識別的層次，否則這個品牌的存在也是沒有意義的。未加工的原料產品以及那些不會因生產商不同而形成不同特色的商品仍然可以使用無品牌策略，這樣可以節省費用，降低價格，擴大銷售。
